Ons bedrijf

Onze visie

Echte verbinding mogelijk maken door mensen en entertainment samen te brengen.

Onze missie

Een wereldwijde gemeenschap voor streamingcontent creëren waarop mensen gemakkelijk al het entertainment dat voor hen belangrijk is kunnen ontdekken, beleven en delen.

Dit is meer dan alleen een baan voor ons.

We hebben allemaal passie voor ons bedrijf en de producten die we maken. Deze passie zorgt voor een geweldige combinatie aan energie, moed en vastberadenheid - er zijn geen grenzen en er is geen angst.

Onze bedrijfscultuur is het fundament dat ons in de richting van onze visie leidt. Hoewel ons bedrijf in de loop der tijd kan evolueren, veranderen en groeien, zijn we toegewijd aan deze waarden en zullen we ze beschermen terwijl we groeien. Elke werknemer van Plex heeft de verantwoordelijkheid het hart van ons bedrijf te beschermen en ondersteunen, oftewel, onze bedrijfscultuur.


De Plex-waarden

Be kind, humble & helpful.

1. Wees vriendelijk, bescheiden en behulpzaam.

De beste maatstaf voor de gezondheid van een organisatie is hoe vriendelijk en behulpzaam de mensen voor elkaar zijn. Vriendelijk en behulpzaam zijn naar elkaar, onze klanten en onze partners is een concurrentievoordeel!

Wees niet bang om om hulp te vragen en kijk altijd uit naar anderen die je hulp nodig hebben. En leg nooit problemen naast je neer met de verwachting dat iemand anders ze zal oplossen.

Wij zijn een vriendelijke, bescheiden en respectvolle groep mensen, verspreid over vele landen, culturen en tijdzones. Laten we vriendelijk rekening houden met onze teamgenoten en iedereen met wie we omgaan. Denk eraan, we zitten allemaal in hetzelfde schuitje. En vergeet niet om emoji's te gebruiken 😊

View challenges with creativity & flexibility.

2. Benader problemen met nieuwsgierigheid, creativiteit en flexibiliteit.

Onze creatieve manier van problemen oplossen en ons vermogen om flexibel te blijven zijn ook belangrijke concurrentievoordelen. Ze maken een belangrijk deel uit van wat Plex speciaal maakt en hebben ons geholpen dingen te bereiken waar grotere organisaties alleen maar van dromen.

Daarom streven we ernaar onze ontwikkelingsprocessen voortdurend te verbeteren, onze beslissingen te timen en onszelf ambitieuze doelen te stellen. We reflecteren over beslissingen uit het verleden, leren ervan, en maken gebruik van deze ervaringen in nieuwe situaties. We koesteren een omgeving van experimenteren en laten ons leiden door gegevens, zonder dogmatisch te zijn. Terwijl we dingen testen en aanpassen, letten we ook op signalen die aangeven dat het tijd is om te stoppen of verder te gaan.

We zijn ons ervan bewust dat we concurreren in een zeer dynamische omgeving. Wij doen het werk van een team dat 10x zo groot is als het onze en proberen het universum te veroveren, dus flexibiliteit en souplesse zijn essentieel!

Put yourself on the customer's couch.

3. Beeld je in hoe het zou zijn als jij je in de situatie van de klant bevond.

Plex begon als passieproject, omdat onze oprichter de wens had media makkelijk te kunnen streamen van een computer naar verbonden apparaten. Het bleek dat miljoenen mensen met hetzelfde probleem zaten en naar een oplossing zochten. Toen is de Plex-community ontstaan!

Onze geschiedenis is belangrijk en herinnert ons eraan dat we een bedrijf zijn dat is opgericht door en voor gebruikers. Plex is groot geworden op de schouders van enthousiaste klanten en zij staan altijd op de eerste plek bij de beslissingen die we maken. Ook nu we nog groeien, blijven we trouw aan al onze klanten, aan degenen die altijd bij ons zijn geweest en klanten van de toekomst.

We doen dit door in contact te blijven met onze community, ernaar te luisteren en erop te reageren om welk onderwerp het ook gaat, bijvoorbeeld ontwerp, ontwikkeling, marketing of ondersteuning. We zien onszelf als een bedrijf voor gebruikerservaring! We geven prioriteit aan kwaliteit, prestaties, beoordelingen en gebruikersgemak. En we weten dat geen enkele afdeling bij Plex de klant 'bezit': het is de verantwoordelijkheid van elke persoon en elk team om zich voortdurend voor te stellen hoe het is op de plek van de klant te zitten en te werken aan het opbouwen van, ondersteunen van en een ambassadeur te zijn voor onze community.

Be a good steward and own it.

4. Wees een goede ambassadeur. Als een baas!

We zijn allemaal onderdeel van Plex. Wees niet bang om je mond open te doen als je denkt dat we als bedrijf iets beter kunnen doen, als je een productidee hebt, of als er iets anders is waarvan je denkt dat het onze missie kan helpen bevorderen.

We werken allemaal samen om een gezond en duurzaam bedrijf te zijn en om Plex te helpen winnen op de markt. Ieder van ons is ook een opzichter van de middelen, activa, codes en ander intellectueel eigendom van Plex. Wees dus extra voorzichtig met het bewaren en beschermen ervan.

Een van de dingen die Plex in de begindagen hielpen definiëren was hoeveel we werk we verzetten met zo weinig middelen. Geen geld, weinig mensen, meer concurrentie. Elke beslissing was gericht op hoe we dingen slimmer en sneller konden doen. We moeten die voorsprong behouden terwijl we groeien. Laten we onze wortels niet vergeten!

Bouw relaties op voor een gezonde discussie.

5. Bouw relaties op voor een gezond debat.

In een snelle omgeving moeten we snel beslissingen nemen en vervolgens doorpakken! Goede beslissingen vereisen een gezond, open en eerlijk debat. Daartoe volgen we een paar eenvoudige regels:

  • Vertrouw erop dat je teamgenoten hun werk goed doen.
  • Je bent verplicht om je uit te spreken, maar vergeet niet ook te luisteren en te blijven luisteren.
  • Respecteer de standpunten en meningen van anderen; neem een professionele houding aan en vat dingen niet persoonlijk op.
  • Respecteer de uiteindelijke beslissing die wordt genomen, ook als je het er niet mee eens bent; houd je aan de afspraken.

De sleutel tot een gezond debat zijn de relaties en banden met je medewerkers. Werk daar dan ook vanaf het begin actief aan. Dit kweekt vertrouwen en zorgt voor respect en empathie. Onthoud dat dit enkele van de belangrijkste eigenschappen zijn van goed functionerende teams. Als je ze eenmaal kwijt bent, zijn ze moeilijk terug te krijgen. Het is de gouden standaard!

Stimuleer een internationale en diverse teamspirit.

6. Koester een wereldwijde en diverse teamgeest.

Wij zijn een groep medianerds van over de hele wereld!

We verwelkomen en stimuleren diversiteit in gedachten, meningen en achtergronden, en we vieren wat ieder van ons uniek maakt. Hoe diverser en inclusiever we zijn, hoe groter de positieve impact die we zullen hebben. Mensen zouden hun individualiteit niet moeten hoeven 'uitzetten' op het werk. We willen dat onze werknemers hun authentieke zelf naar Plex kunnen brengen. Eigenzinnig? Gek op computers? Levendig? Stil? Kom maar op. Iedereen is welkom.

Werken in een gedistribueerde organisatie stelt ons ook in staat om altijd de beste persoon voor de baan aan te nemen, ongeacht waar die zich bevindt. Wij geloven dat het ons ook helpt om betere gebruikerservaringen op te bouwen die meer rekening houden met verschillende culturen. En het is veel leuker om elke dag te werken en te socialiseren met mensen in verschillende landen met verschillende achtergronden :-).

Toon dankbaarheid en geef iets terug.

7. Toon dankbaarheid en geef iets terug.

We beseffen allemaal dat we het geluk hebben in een sector en voor een organisatie te werken die ons beide veel persoonlijke voordelen en mogelijkheden bieden. Daar zijn we dankbaar voor!

We geloven dat de kansen die we hebben gekregen gepaard gaan met sociale en wereldwijde verantwoordelijkheden om iets terug te doen waar dat mogelijk is. Daarom hebben wij ons er als bedrijf op toegelegd om ten minste 1% van al onze inkomsten aan goede doelen te schenken.

We geloven ook dat dit het minste is dat we kunnen doen. We zoeken ook andere manieren om iets terug te geven aan onze community's, en steunen onze werknemers altijd in hun persoonlijke inspanningen om hun eigen tijd en middelen te geven.

Zoek naar balans voor jezelf en voor Plex.

8. Zoek de juiste balans voor jezelf en Plex.

We proberen voortdurend de juiste balans te vinden tussen onze producten, ons bedrijf, onze cultuur en onze levens om ervoor te zorgen dat Plex slaagt.

Hoewel iedereen hier gepassioneerd is over ons werk moeten we niet vergeten ook een gezonde balans tussen werk en privé behouden. Net zoals we willen dat Plex groeit, willen we ook dat onze werknemers groeien. Want het geluk, het welzijn en de gemoedsrust van onze werknemers zijn belangrijk. Deze dingen kunnen voor iedereen anders zijn. Misschien is het groeien en leren. Misschien is het een nieuw fysiek doel nastreven. Misschien is het rustig met familie en vrienden samen zitten. Misschien is het een serie bingewatchen ;). Wat de juiste balans ook is, wij steunen onze werknemers.

Dankzij onze externe omgeving kunnen we ons werk rond ons leven plannen in plaats van andersom. We herzien en verbeteren voortdurend 'hoe we werken' om het meest efficiënte en productieve bedrijf op afstand te zijn dat we kunnen zijn. Oh, en we proberen altijd een beetje plezier te maken. (Oké, misschien heel veel plezier!)

Het beste van Plex

Plex Pass geeft je exclusieve toegang tot fantastische nieuwe opties en apps.

Meer informatie

Het beste van Plex

Culture is a premium feature and requires a Plex Pass subscription.

Meer informatie